Corso 1 – 23 e 24 Febbraio 2024
Corso intensivo per Titolari di Studio e loro Staff.
Nozioni, metodologie e strumenti pratici, perfezionati in più di 30 anni d’attività certificata.
ORGANOMIA è un modello di gestione esclusivo di Arianto Consulting che disciplina e mette in relazione ORGAnizzazione ed ecoNOMIA dello Studio Odontoiatrico.
In rapporto al potenziale umano impiegato, alla strumentazione esistente o implementabile e agli ambienti di lavoro, il modello ORGANOMIA permette di individuare le soluzioni più idonee per ottenere miglioramenti continui in benessere delle persone e prosperità economiche stabili nel tempo.
Con questo paradigma, il Titolare Medico Odontoiatra viene formato per assumere il ruolo di LEADER, senza snaturarsi per forza in MANAGER.
Corso 1 – 23 e 24 Febbraio 2024
Corso intensivo per Titolari di Studio e loro Staff.
Nozioni, metodologie e strumenti pratici, perfezionati in più di 30 anni d’attività certificata.
ORGANOMIA è un modello di gestione esclusivo di Arianto Consulting che disciplina e mette in relazione ORGAnizzazione ed ecoNOMIA dello Studio Odontoiatrico.
In rapporto al potenziale umano impiegato, alla strumentazione esistente o implementabile e agli ambienti di lavoro, il modello ORGANOMIA permette di individuare le soluzioni più idonee per ottenere miglioramenti continui in benessere delle persone e prosperità economiche stabili nel tempo.
Con questo paradigma, il Titolare Medico Odontoiatra viene formato per assumere il ruolo di LEADER, senza snaturarsi per forza in MANAGER.
Prof. Antonio Pelliccia
Professore con contratto di docenza in Economia ed Organizzazione Aziendale.
Direttore responsabile, iscritto all’Albo Speciale dell’Ordine dei Giornalisti di Milano.
Già Professore con contratto di docenza in Economia ed Organizzazione Aziendale.
Dr. Andrea Paolinelli
Laureato in Sociologia e Comunicazione, specializzazione in Marketing Management presso la LUISS di Roma.
Dal 1985 ricopre funzioni manageriali in ambito commerciale e marketing presso aziende di produzione e distribuzione a livello nazionale.
Relatore associato e consulente gestionale nel team Arianto Consulting.
Valorizzare il potenziale umano e trasformare un “bel gruppo” in una “squadra motivata e orientata” agli obiettivi
Trasformare i flussi di lavoro in flussi di valore ed eliminare sprechi e stress nella gestione dell’attività
Individuare ed eliminare costi superflui di gestione e conseguentemente aumentare la liquidità
Metodologie e strumenti certificati per una stabile e profittevole gestione economica, finanziaria e patrimoniale.
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